• 決算を早期化する必要がある
• 属人化によって決算業務が
  ブラックボックス化しているため、
  業務ローテーションができない
• 制度会計に手がいっぱいで
  管理会計に手が回らない
• 資料の体裁がそろっていない

このようなお悩みを抱えている方には以下のサービスをご提案します。

• 決算業務の方法を今よりも良するために、
  何を変えたらいいのかわからない
• 監査法人の質問に対して理論武装ができない
• 経営者または監査法人等から
  分析的手法を導入するよう指摘されるがその方法が分からない
• 優秀な経理部員にもっと高度な仕事を任せたい

このようなお悩みを抱えている方には以下のサービスをご提案します。

• 効率的に連結システムの機能を
  有効に利用できていない
• 従来の方法で連結決算を組むことは非効率に感じるが、どう改善したらよいか分からない
• 連結決算を、エクセルによる
  手作業で行っているため、ミスが出てしまう
• 子会社の増加に伴い、年々、連結決算が複雑になっている

このようなお悩みを抱えている方には以下のサービスをご提案します。

• 資本政策や事業計画を作成するのが難しい
• 優秀なCFOを雇用すると高コストだし、我が社にピッタリの人材が見つかるかどうか不安
• 連結決算を行う必要があり、何から手をつけていいかわからない
• 上場申請書類の作成を
  短期間で行わなければならない

このようなお悩みを抱えている方には以下のサービスをご提案します。

• IFRSを導入したいけど、会計ポリシーを全面的に見直すのは難しい
• 現状のフローやシステムを
  全面的に見直すのは難しい
• IFRS導入のための
  スタッフリソースが限られている
• 効率的にIFRSの導入を進めたい

このようなお悩みを抱えている方には以下のサービスをご提案します。