アガットコンサルティングは、これまで、上場企業のコンサルティングを行なって参りました。国際会計、連結会計、内部統制、M&A、企業価値評価、事業再生・・・と。上場企業の経営者から高い評価も頂きました。 しかし、２０１１年３月１１日に起きた東日本大地震において弊社のクライアントを含む多くの企業が直接的、間接的被害を受けたことを目の当たりにし、体力のある上場企業だけではなく、むしろ日本の９９％を占める中小企業も救わなければならないと思いました。

また、上場企業の子会社や関連会社なども、企業であるかぎり独立採算を求められ、日に日に厳しくなる経営環境や制度会計の変革に対応しなければならない状況を目の当たりにし、一般の中小企業と同様に私達がお役に立てることが充分にあるだろうと考えました。

「中小企業を絶対に潰してはならない！」 「中小企業が元気にならなければ、日本は元気にならない！」 「会計という経営のためのツールを徹底して活用することで、中小企業は絶対に元気になる！」 そんな想いからアガットコンサルティングは、従来の上場企業向けサービスに加え、中小企業や、上場会社の関係会社に向けた新しいサービスをリリースする予定でございます。 従来から行なってきた会計・財務のコンサルティングの経験やノウハウを活かし、特に「管理コストの削減」に主眼を置いた全く新しいアプローチのサービスでございます。

本サービスを開始させていただく前に、私達が会計・財務の専門コンサルタントの視点から企業の「管理コスト削減」はどうあるべきか、について皆様にご理解いただくことがまず第一であろうと考え、『管理コスト削減セミナー』 を開催させて頂くことになりました。
中小企業の経営者の皆様はもちろん、上場企業の子会社、関連会社の皆様にも奮ってご参加いただければ幸いです。

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1. 売上が減っても潰れない利益至上主義の手法
�@コスト大幅削減手法、�A業務シンプル化の手法 　　�B会社シンプル化の手法、�C決算シンプル化の手法
2. 1年で、リストラせず、借入せず、ちょっとした方法で、過去最高益を出した会社の成功事例のご紹介

1. 質疑応答